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进步公司的变化是一个不可避免的现实,往往带来新的机遇和增长。但许多员工发现更改不舒服。

处理改变未知可以抓住员工卫兵。无论是管理,软件系统,地点,政策,程序,兼并还是收购的变化,员工都需要一个成功的重要成分:积极的态度。

回忆良好的ol'天是不利的。旧规则和“曾经是”的方式被新的规则所取代,“这是从现在开始的方式。”如果您对接受更改开放,您将更容易地转换为您的新现实。

管理人员想要,需要急切地实施决定的员工。抵抗和抗损害态度降低了士气并降低了生产率。没有人喜欢反对者;一致的消极情绪使您成为终止的可能候选人。相反,耐心等待发表您的意见,只有在被击退时才提供它。

在兼并和收购期间,重要的是使自己尽可能多种多样。如果您的位置已过时,请让管理层了解您拥有的其他功能和技能。即使您的立场与另一个员工的职位描述重叠,将自己推广为组织的资产。

技术是生活中的事实。当您的组织实现新技术或软件时,您可能会发现它有挑战性,但抵制新系统可能会花费您的工作。改变你的态度,并感谢你的雇主愿意以新技能训练你,这只能提升你的职业生涯。

它将对您进行良好的反映,以尽快更改。查看变更作为增长的机会,迎接新人或学习新技能。显示信心和渴望执行必要的任何管理员。

工作场所的变化可以被视为具有挑战性或威胁。在初步束缚之后,很多人接受变化并发现它们是更好的。如果你拥抱热情的变化,兴奋和积极的态度,那么许多新的机会将展示自己,你将成为一个有效和有价值的员工。

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